• Анализ воронки продаж. Определение узких мест где вы теряете
до 60% выручки.
• SWOT – анализ. Выявление сильных и слабых сторон бизнеса. Вы получаете выводы и рекомендации по развитию компании с учетом ограничений и возможностей. Фиксация ключевых метрик успеха позволяет влиять на результат в условиях турбулентности и изменчивой бизнес-среды.
• Анализ взаимодействия отделов и влияния на выручку. Чтобы исключить "вечную занятость" сотрудников и каждое движение сделать точным и прибыльным.
• Проверка CRM и отчетности. Чтобы создать прозрачную систему основанную на цифрах.
• Срез по ключевым метрикам ОП. Мы найдем зоны роста, которые увеличат ваш доход уже в этом квартале.